(小藍單車官網)　　從中國復制升級為“復制中國”　　在國內共享單車如火如荼發展時，兩位華人將共享單車模式帶到了美國科技創新中心—硅谷，他們創辦的LimeBike，3月的15日宣布，獲得1200萬美元A輪融資，領投方為硅谷知名風投AndreeseenHorowitz，其他知名投資機構還包括IDG、DCM等

對于腳踏實地的創業者來說，寒冬是暖春的先兆，歷經磨礪，更顯價值。創新工場創始人李開復認為，如果在資本上遇到挑戰，創業者應該重新審視自我，“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎么樣能夠開源節流?怎么樣能夠打平收支?”“寒冬”中，部分公司的策略會發生變化。

之后是觸目驚心的雪崩，PC互聯網泡沫破裂。根據媒體報道，截至2016年12月初，中國的創業公司共倒閉、停業364家，其中互聯網金融業占比最高;2016年全年新增創業公司數量同比銳減76%;VC、PE的投資案例共2976起，同比下滑31.97%。與此相比，第二個周期之初的金融危機對中國互聯網行業的影響不是顛覆式的，卻更為深遠。

所以，與其盼望寒冬的結束，不如開啟一份在任何周期都無須畏懼的事業。同一年，中國的互聯網用戶達到210萬，半年內增加一倍，英特爾公司總裁克瑞格·貝瑞特博士來華，發出了“趕快跳上電子商務的高速列車!”的警告。

1999-2000年期間，中國有43家上市公司改為涉及“科技”、“信息”等概念的名稱，改名前后的漲幅高達數倍;各行各業的企業都注冊了帶.com或.net的標簽;數以百計的創業公司成立，天馬行空的商業模式到處受到熱捧。

千禧年的泡沫退盡之后，第一代門戶雅虎逐漸式微，網易卻在2002年的二季度便實現凈盈利，開始領漲納斯達克，2003年10月，網易股價超過70美金，比2001年9月1日的歷史低點攀升了108倍，創始人丁磊成為中國大陸首富。結果大眾化沒實現，“高端”的牌子卻被砸了。

”開餐館，從古至今是“江湖”行當。在加拿大，張蘭拼了命一般賺錢，最高紀錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤、擦桌子、扛豬肉，在美發店幫人洗頭等。

每天早上大冷凍車來了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。而在香港上市前夕，為了籌集資金，蘭會所也被賣給了別人。